, 2021/12/3
Sokféle cégtulajdonosi cím létezik, amellyel egy szervezet vezetője nevezheti magát. A legmegfelelőbb kiválasztása jellemzően a vállalat méretétől, a vállalat által nyújtott szolgáltatások típusától és az irányítási struktúrától függ.
A megfelelő üzlettulajdonos cím birtoklása fontos információkat adhat a potenciális ügyfeleknek és partnereknek a vállalat méretével és struktúrájával kapcsolatban. Ebben a cikkben a legelterjedtebb cégtulajdonosi címek közül néhányat és azok legmegfelelőbb használatát tárgyaljuk, hogy segítsünk eldönteni, melyik a legjobb a te helyzetedhez.
Mi a vállalkozói cím?
Az üzlettulajdonos cím egy olyan cím, amelyet a vállalkozásért felelős fő egyén használ. A cégtulajdonos által választott cím jellemzően figyelembe veszi a vállalat céljait és célkitűzéseit, ugyanakkor mégis személyesnek tűnik. Az üzlettulajdonos szerepei sokrétűek, és a címnek ezt tükröznie kell. Egyes üzleti struktúrákban jogilag meghatározott címek vannak a tulajdonosok számára, például a korlátolt felelősségű társaságok esetében, ahol a tulajdonost jogilag ügyvezető tagnak nevezik. Azonban még az ilyen társaságok esetében is teljesen az adott személytől függ, hogy a szervezet vezetője milyen címet választ az ügyfelekkel, partnerekkel és más felekkel való kommunikáció során.
Tulajdonos
Ez az egyik legegyszerűbb cégtulajdonosi cím, mivel azonnal jelzi az illető fő szerepét a szervezetben. Nem ad azonban semmilyen támpontot az adott személynek a vállalat vezetői struktúrájában betöltött szerepére vonatkozóan, mivel egyes tulajdonosok nem töltenek be aktív szerepet a saját szervezetükben.
Ez jellemzően nem jelent komoly problémát a kisvállalkozások esetében, mivel általában feltételezik, hogy egy kisvállalkozás tulajdonosa aktívan részt vesz a vállalat napi működésében. Ahogy a vállalat nagyobb lesz, olyan címeket adhat hozzá, mint például a pénzügyi vezető vagy az ügyvezető igazgató.
Vezérigazgató
A CEO cím a Chief Executive Officer (vezérigazgató) rövidítése, és általában annak a személynek adják, aki egy szervezet napi működését irányítja, de jelentős szerepet játszik a hosszú távú stratégiák kialakításában és végrehajtásában is. Ez a szerep jellemzően azzal jár, hogy következetesen delegál más alkalmazottaknak, ezért a vezérigazgató egyik fő feladata, hogy megtalálja a megfelelő szakembereket a vállalatuk egyes pozícióira. A vezérigazgatói címet gyakran használják a nagyvállalatoknál, és bár nincs korlátozás a használatára, ha egy kisebb szervezet vezetője vagy, az üzleti partnerek és az ügyfelek számára zavaró lehet.
Bár egy nagyvállalat vezérigazgatója felelős a szervezeten belüli minden fontosabb döntésért, általában nem ő a tulajdonosa az adott szervezetnek is. Gyakrabban egy igazgatótanácsnak tartoznak felelősséggel, és elbocsáthatók, ha az eredményeik elmaradnak az elvárásoktól. Tehát, bár a vezérigazgatói cím nagyfokú hatalmat és felelősséget jelez, nem feltétlenül jelenti a szervezet feletti tulajdonjogot.
Alapító
Az alapítói cím automatikusan egyértelmű jelzést ad arra, hogy Ön közvetlenül részt vett a vállalat létrehozásában. Ellentétben más címekkel, mint például a vezérigazgató vagy a tulajdonos, ez a cím nem adható át egyik személyről a másikra, mivel a vállalat alapítása egyszeri esemény.
Ez a cím jellemzően erősen rezonál az ügyfelekre és a partnerekre, mivel jelzi az Ön mély kötődését a vállalkozáshoz. Nem ad azonban semmilyen jelzést a szervezet hierarchiájában betöltött jelenlegi szerepére vonatkozóan, ezért inkább kisebb cégeknél ajánlott, hacsak nem követi további cím.
Ügyvezető igazgató
Az ügyvezető igazgatói cím általában rövidítve MD, és abban az értelemben hasonlít a vezérigazgatói címhez, hogy mindkettő jellemzően részt vesz egy szervezet minden rövid és hosszú távú aspektusában és döntésében. Az ügyvezető igazgató és a vezérigazgató közötti választás jellemzően személyes döntés. Kisebb vállalatok esetében azonban az ügyvezető igazgatói cím potenciálisan megfelelőbbnek tűnhet, mint a vezérigazgatói cím, mivel ez utóbbi a vállalat méretét tekintve irreálisnak tűnhet.
Elnök
Az elnöki cím jellemzően presztízst és tekintélyt sugall, így olyan vállalkozások tulajdonosai számára lehet megfelelő, akiknek egy tekintélyes és jól megalapozott vállalat képét kell megjeleníteniük. Az elnök egy szervezet vagy egy szervezeti ág vezetőjeként lehet, de nem feltétlenül lehet egyben a vezérigazgató is. Egyes cégek elnökei a vezérigazgatói címet is viselik, míg másoknak közvetlenül a hierarchiában feljebb álló vezérigazgatónak kell beszámolniuk. Ez nem jelzi a vállalat tulajdonjogát sem, mivel egyes elnökök egyszerűen alkalmazottak, míg mások a vállalat legalább egy részének tulajdonosa.
Igazgató
Az igazgatói cím többféle feladatkört is jelenthet, amelyek szervezetenként eltérőek, de leginkább a cégalapítók, tulajdonosok és vezérigazgatók esetében használatos. A szerepkör jellemzően az aktív ügyfelek irányításában és a napi üzleti tevékenységben való közvetlen részvételt feltételezi, de emellett a szervezet rövid és hosszú távú jövőjét érintő alapvető döntéshozói szerepet is betölt. Kisebb cégek esetében az elnök, a vezérigazgató és az igazgató szerepköre általában azonos felelősséggel jár, míg a nagyobb cégeknél az igazgatók jellemzően a szervezet ügyfeleivel, üzleti partnereivel és más érintett felekkel való közvetlen kapcsolatokat kezelik.
Ügyvezető partner vagy ügyvezető tag
Ez a cím jó benyomást kelt az emberekben a vállalaton belüli részvétel és tulajdonosi szerepvállalás szintjéről. Az "ügyvezető" szó egyértelműen jelzi, hogy Ön közvetlenül részt vesz egy vállalati részleg vagy az egész vállalat irányításában, míg a "tag" vagy "partner" szó azt mutatja, hogy Ön legalább részben tulajdonosa a szervezetnek. Az ügyvezető partner szerepe az, hogy felvázolja a vállalat jövőképét és terveit az alkalmazottak számára, és közvetlenül végrehajtja azokat a stratégiákat, amelyek valószínűleg a megfelelő irányba terelik a szervezetet.
Adminisztrátor
Az adminisztrátor szerepe a rövid és hosszú távú tervek megalkotása, amelyeket a szervezetnek követnie kell az előrehaladáshoz, valamint a napi működés irányítása annak érdekében, hogy a vállalat elérje céljait.
Bár az adminisztrátor lehet menedzser is, a kettő jellemzően különböző szerepkör, mivel az adminisztrátor általában a szervezet rövid és hosszú távú terveinek különböző aspektusaival foglalkozik, míg a menedzseri szerepkör egy embercsoport vezetését jelenti. Vállalkozástulajdonosként az adminisztrátori cím egyértelműen jelzi, hogy Ön is jelentős szerepet játszik a vállalat jelenlegi és jövőbeli tevékenységeinek irányításában.
Tulajdonos
A tulajdonos cím hasonló a tulajdonos címhez, mivel mindkettőt jellemzően egy kisvállalkozás tulajdonosának megnevezésére használják. Az egyéni vállalkozó egy általánosan használt jogi kifejezés, amely egy vállalkozás egyetlen tulajdonosát írja le, olyasvalakit, aki jogilag is kötődik az adott vállalkozáshoz, és ugyanannak a jogi személynek minősül.
A jogi használaton kívül kevés vállalkozó választja a tulajdonos kifejezést, de megfelelő lehet olyan vállalkozások számára, amelyeknek klasszikus és hagyományos képet kell kialakítaniuk ügyfeleik és üzleti partnereik szemében.
Általános ügyvezető
A vezérigazgató vagy az egész vállalat, vagy egy vállalat működésének egy részéért felelős. Ők kezelik az összes műveletet, például gondoskodnak arról, hogy a vállalat a tervezett bevételt termelje, és a lehető legalacsonyabb szinten tartsa a működési költségeket, miközben a személyzeti kérdésekkel is foglalkoznak. A vezérigazgató lehet, hogy egyben a vállalat tulajdonosa is, de az is lehet, hogy nem. A szerepkör jellemzően más alacsonyabb szintű vezetők irányításával és felügyeletével jár, akiket a vállalat különböző részlegeire osztanak be.
Bővebben: Tudjon meg többet az ügyvezetői munkáról
Elnök
Az állami vállalatokat a részvényesek képviseletében megválasztott, igazgatótanácsnak nevezett személyek egy csoportja irányítja. Az igazgatótanács feladata a szervezeten belüli legfelsőbb szintű döntések meghozatala, beleértve az elnök és a vezérigazgató felvételét és elbocsátását.
Az igazgatótanács elnökét a többi igazgatótanácsi tag választja meg, és jellemzően ő tölti be a legmagasabb pozíciót bármely szervezetben. Bizonyos helyzetekben, amikor az elnök a napi működésben és a vállalati döntésekben is nagymértékben részt vesz, a vezérigazgató szerepét is betöltheti.
Működési igazgató
Az üzemeltetési igazgató felelős azért, hogy egy vállalkozás működése zökkenőmentesen és hatékonyan működjön, azáltal, hogy támogatja a neki jelentett részlegvezetőket. Ők veszik fel, képzik és fejlesztik az új részlegvezetőket és igazgatókat, segítenek a célok és célkitűzések meghatározásában, és segítenek a működési siker útjában álló akadályok elhárításában.
Műszaki igazgató
A műszaki igazgatók felelősek azért, hogy egy csapat, részleg vagy az egész vállalat egységes, biztonságos technológiával rendelkezzen. Ők felügyelik a vállalkozás minden technikai aspektusát, a programok létrehozásától és végrehajtásától a vállalati számítógépek, táblagépek és telefonok mindennapi használatának felügyeletéig. A műszaki igazgató feladatai közé tartozhatnak:
A technológia beszerzésére, használatára és karbantartására vonatkozó házon belüli szabványok kidolgozása és bevezetése
Adatbiztonsági megoldások azonosítása és végrehajtása
Piackutatás és naprakészen tartás a technológiai fejlesztésekkel és fejlesztésekkel kapcsolatban
A technológiai használatra, az igényekre és a költségvetésre vonatkozó helyszíni csapatkövetelmények meghatározása
Az értékesítési csapatok támogatása az ügyfelek elégedettségével kapcsolatban a felhasználói követelmények és a használhatósági mérőszámok elemzésével
Kapcsolódó feladatok: Ismerje meg a műszaki igazgatói munkakört
Kreatív igazgató
A kreatív igazgatók tervezik a nyomtatott és digitális kiadványok, termékek és reklámok elrendezését és vizuális megjelenítését. Megalkotják és fenntartják a vállalat termékeinek és márkaépítésének vízióját. Emellett felügyelik a kreatív csapatot, amely a víziót támogató művészeti és formatervezési munkákat készít. A kreatív igazgató egyéb feladatai közé tartozhatnak:
Találkozás az ügyfelekkel vagy a marketing- és hirdetési osztályokkal, illetve azok számára terveket készítenek. A munka bemutatása az ügyfeleknek, és szükség esetén a projekt irányának módosítása. A grafikusokból, webdesignerekből és művészekből álló csapat felvétele, fejlesztése, irányítása és motiválása. A munkakörök elsajátítása nehézkes lehet, mivel nagyon sokféle cím létezik, valamint ugyanazon címek változatai.
Hasznos lehet
Ha tisztában vagy azzal, hogy mit is jelentenek a különböző munkakörök, részben azért, hogy biztos lehess abban, hogy a saját álláskeresésed során a megfelelő szerepköröket keresed, de azért is, hogy megértsd a hierarchiát és a felelősségi körök megosztását bármely vállalatnál, ahol dolgozol. Mindent megteszünk azért, hogy megfejtsük a legfontosabb munkakörök megnevezéseit, amelyekkel valószínűleg találkozni fogsz a karriered során, így hamarosan szakértő leszel abban, hogyan különböztesd meg a COO-kat a pénzügyi vezetőktől és a menedzsereket a koordinátoroktól!
CEO (Chief Executive Officer) - a vezérigazgató a legmagasabb rangú pozíció egy vállalatnál. Kisebb vállalatoknál gyakran előfordul, hogy a vállalat alapítója viseli a vezérigazgatói címet. Nagyobb vállalatoknál a vezérigazgatót MD (Managing Director) néven is nevezhetik. A vállalat méretétől függetlenül a vezérigazgatóé az utolsó szó a stratégia végrehajtásában, és felügyeli az összes fontos döntés meghozatalát.
COO (Chief Operating Officer) - a COO közvetlenül a vezérigazgató alatt áll, és felügyeli a vállalat napi működését. A kisebb vállalkozásoknál gyakran nincs COO, mivel az igazgató/vezérigazgató átveheti azokat a feladatokat, amelyeket egy nagyvállalatnál a COO látna el.
CFO (Chief Financial Officer) - a pénzügyi igazgató ugyanolyan szinten áll, mint a COO, azonban ő felügyeli a vállalat összes pénzügyi ügyét, szemben a működéssel. Ismétlem, a kisebb vállalatoknál gyakran nincs CFO, mivel a pénzügyi felelősséget általában egy igazgató/ügyvezető igazgató felügyeli.
Igazgató - az igazgató az egyik legmagasabb vezetői pozíciót tölti be egy vállalaton belül, mivel általában egy teljes személyzeti osztályt vezet. A kisebb vállalatoknál előfordulhat, hogy csak egy igazgató van, mivel nem rendelkeznek olyan nagyszámú alkalmazottal. A nagyobb vállalatoknál azonban gyakran több igazgató is van, akik mindegyike egy-egy részleget vezet.
Vezető menedzser - a felsővezetői szerepkörre általában csak a nagyobb vállalkozásoknál van szükség, ahol a vezérigazgató mellett egy további vezetési szintre van szükség.
Menedzser - a menedzserek egy lépcsőfokot jelentenek az ügyvezető felett. Általában viszonylag hasonló szerepet töltenek be, mint azok, akiket irányítanak, azzal a hozzáadott felelősséggel, hogy egy csapatot vezetnek.
Koordinátor - a koordinátor a menedzsernél valamivel alacsonyabb beosztású, de nagyon hasonló felelősséggel bíró pozíció. Ők segítik a vezetőt azáltal, hogy koordinálják a különböző elemeket, amelyek szükségesek a vezető által irányított átfogó feladat elvégzéséhez.
Vezető - általában belépő szintű pozíció, a vezetői szerepkörben dolgozó személyek általában azok, akik a napi feladatokat végzik a vállalaton belül.
Fontos szem előtt tartani, hogy a fent felsorolt munkakörök alól mindig vannak kivételek, mivel minden vállalat saját belátása szerint osztja ki a címeket. Ezért előfordulhat, hogy az egyik vállalatnál egy vezetőnek kissé más feladatköre van, mint egy másik vállalatnál, még akkor is, ha ugyanabban az ágazatban dolgoznak. Ez gyakran előfordul a kisebb vállalatoknál, mivel ott kevesebb alkalmazott van, ami azt jelenti, hogy bizonyos munkakörök szélesebb körű feladatkört fedhetnek le, mint a nagyobb vállalatoknál. Sok olyan munkakör is van, amely csak bizonyos ágazatokon belül, bizonyos vállalkozásoknál alkalmazható. Például a "tartalomíró" cím gyakran csak a marketingágazatban fordul elő, mivel a tartalomírók olyan speciális szerepet töltenek be, amelyre más ágazatokban, például a pénzügyi szektorban általában nincs szükség.