ÜZLETI MODELL fejlesztése

Áldás, vagy átok?

Ön is gyakran hallja azt a kifejezést, ÜZLETI MODELL?

Lépten nyomon hangoztatják ez a két szót, de nem magyarázzák meg, tehát nehezen érthető ami az után jön.

Ha Önnek muszáj valamit kezdenie a cégével, vagy fejleszteni szeretné azt, akkor az ÜZLETI MODELL átvizsgálása nélkülözhetetlen.

Ha e nélkül kezd el változtatni, akkor előfordulhat, hogy nem lesz hatása a fejlesztésnek, mert az ÜZLETI MODELLJE akadályozza ezt.

Az ÜZLETI MODELL nem csak korlátokat hordoz magában, hanem lehetőségeket is.

A vállalkozása lehetőségeit tudatosabban képes kiaknázni, ha tisztában van az ÜZLETI MODELL felépítésével, és tágítási lehetőségeivel.

Azokról szempontokról nem is beszélve amit muszáj tágítani.

Hogyan hat a vállalkozása sikerére az ÜZLETI MODELL?

· alapvetően befolyásolja

· korlátozza

· teret adhat a fejlődésnek

Ez azt jelenti hogy

1. a legzseniálisabb vállalkozási ötlet sem tud megvalósulni egy arra alkalmatlan ÜZLETI MODELL keretein belül

2. rengeteg hibát elkövetve is sikeres lehet, egy célravezető ÜZLETI MODELL keretein belül

Most lehetősége van arra, hogy megszerezze azokat az ismereteket, amelyek által

· világosan látni fogja a vállalkozása ÜZLETI MODELLJÉNEK állapotát

· látni fogja a kiaknázható lehetőségeket a tágítható szempontok mellett

· ötleteke kaphat arra vonatkozóan, hogy hogyan tágítsa ezeket a kereteket

· látni fogja az ÜZLETI MODELL korlátozó tényezőit

· el fogja tudni dönteni mi az ami ezek közül fejleszthető, annak milyen hatása lehet cégére

· pontosan fogja látni azt is, ami tartósan foglyul ejti a cégét

Időnként szervezünk ebben a témában előadást, de ha Ön szeretné mielőbb elsajátítani, elemezni, és javítani vállalkozása ÜZLETI MODELLJÉT, akkor személyes tanácsadás keretén belül lehetséges az.

Kérem vegye fel velünk a kapcsolatot.

Tomán József
Cégvezetési tanácsadó