Hatékony VÁLLALKOZÁS. Vezetési tanácsok vállalkozóknak.
Az üzleti modell megmutatja, hogyan keres pénzt a vállalkozás.
Az üzlet terv, a vállalkozás jövőbeli képét ábrázoló leírás. Optimális esetben kiterjed minden lényeges kérdésre. Kifejti a változások mértékét, a felelősséget, valamint határidőket.
Adat: Valaminek a megismeréséhez hozzásegítő tény, részlet.
Adminisztrátor: ügykezelő, ügyintéző. Azu ügyvezető a cég ügyeit intézi, a cég legfőbb adminisztrátora.
Cégelelmzés: egy vállalkozás jellemzői, állapotára vonatkozó feljegyzés, mely felhívja a figyelmet a működésből fakadó veszélyekre, hiányosságokra, s bemutatja az erősségeit.
Olyan termék, amely forgási sebessége messze elmarad a termékkínálat átlagos forgási sebességétől. Forgási sebesség: az a szám amellyel kifejezhető, hogy adott termék, termékcsoport, vagy termék érték hányszor lett eladva egy év alatt.
A felelősség vállalásról, az események kimenetelét előre vállaló személy esetén beszélhetünk.
Felelőtlen: a tetteinek következményeivel nem törődő.
Felelősségre vonás: szembesítés a tettével, annak következményével.
Ami ez után következik az már büntetés.
Megtervezett, megszervezett folyamatok, célok megvalósulásának segítése.
Általunk eladott, de még számunkra ki nem fizetett számla érték. Ezt követeljük a vevőtől. Követelésnek is hívják.
Ugyanazt a célpiacot kiszolgáló, és a célpiacnak ugyanazt a problémáját megoldó cég.
Kontroll: ellenőriz
Korrekció: javítás, helyesbítés.
KSH: Központi Statisztikai Hivatal
Weboldala: http://portal.ksh.hu
Egy konkrét termék, szolgáltatás eljuttatása a felhasználói piachoz, olyan módon, hogy adott problémára azt a megoldást keresse a piac, s az ezzel kapcsolatos tevékenység a maximális megtérülést biztosítsa.
Indíték ami cselekvésre késztet. A motiváció elméletek szerint az emberek egyre magasabb szintű tevékenységre rábírhatók. A motiváció nem pozitív és nem negatív értelmű.
Olyan írásban dokumentált feltétel rendszer, amely szerint egyrészről, a munkavállaló képes megfelelő minőségben előállítani olyan mennyiségű eredményt, amellyel tartósan fent tudja tartani az alkalmazási körülményeit. Másrészről a cégben zajló folyamatokba szervesen illeszkednek a munkaköri leírásban foglaltak, ezáltal jól meghatározott, ellenőrizhető és számonkérhető módon kapcsolódik a dolgozó a szervezetbe.
Proaktív: megelőző cselekvés. Az esemény lehetséges, nem kivánatos kimenetele előtt cselekszik.
Rendszer:cselekvésnek, tevékenységnek bizonyos elvekhez igazodó rendje.
Szokásos módon elvégzett. Mindig azon az egységes, meghatározott módon kezelt események.
Statisztika: számszerű nyilvántartás, és abból készült kimutatás.
Struktúra: Egymást kölcsönösen meghatározó elemek, részek rendszert alkotó egysége.
Magatartást, cselekvést és ennek módját, rendjét megszabó rendelkezés írásban rögzítve.
Szervezés: egy célkitűzéshez felállított terv megvalósításához szükséges erőforrások összekapcsolása.
A vállalkozás beosztásainak, és azokat betöltő személyeknek a szervezetben elfoglalt helyét mutatja. Látható rajta ki kinek a beosztottja, melyik területért ki a felelős.
Tervezés: Valamilyen célkitűzés után az ahhoz vezető út, módszer, minden szükséges részlet összhangjának megteremtése.
Akit követnek. Akinek az utasításait kényszer nélkül elvégzik.
Created by: darhmedia.hu